{"id":19297,"date":"2024-04-17T01:10:44","date_gmt":"2024-04-17T07:10:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nhg.mx\/?post_type=osetin_team_member&p=19297"},"modified":"2026-05-29T10:21:07","modified_gmt":"2026-05-29T16:21:07","slug":"santiago-medina-z","status":"publish","type":"osetin_team_member","link":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/team_member\/santiago-medina-z\/","title":{"rendered":"Santiago Medina Z."},"content":{"rendered":"

Santiago\u2019s practice focuses on domestic and cross-border transactions, including financing, corporate governance, mergers, acquisitions, and financial restructurings.<\/p>\n

He has expertise in the structuring and financing of infrastructure and energy projects, government procurement, public-private partnerships, corporate matters related to such projects, including joint ventures, strategic alliances, mergers and acquisitions, as well as reorganizations and workouts in infrastructure, energy and aviation sectors.<\/p>\n

He has advised financial institutions, governmental entities, national and multinational companies and private equity funds in project structuring, bidding, acquisition, financing, restructurings, negotiation and disputes under material agreements, including PPAs, offtake, EPC and O&M contracts, covering natural resources, transportation, toll roads, renewable and conventional energy, social and cultural infrastructure.<\/p>\n

As a member of the firm\u2019s Aviation Practice Group, he has mainly represented banks and institutional lessors in the leasing and secured financing of private and commercial aircraft, including SLB, JOLCO transactions and PDP financings, as well as creditors in the restructuring of airlines, including the largest ad hoc group of bondholders in the Aeromexico Chapter 11.<\/p>\n

Within the scope of its expertise, Santiago collaborates with the Sustainability and ESG Transition Working Group of the firm.<\/p>\n

Operaciones relevantes recientes:<\/span><\/strong><\/h3>\n
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  • A CMB Financial Leasing en el financiamiento previo a entrega de 4 aeronaves A320Neo y 3 A321NX que ser\u00e1n vendidas a un veh\u00edculo irland\u00e9s de CMBFL y arrendadas a Volaris.<\/li>\n
  • A Desarrolladora y Operadora de Infraestructura de Oaxaca, subsidiaria de Constructora y Edificadora GIA+A, en la amortizaci\u00f3n voluntaria parcial del 71.58% de los certificados burs\u00e1tiles con las claves de pizarra \u00abDOIXCB 15\u00bb y \u00abDOIXCB 15U\u00bb. Lo anterior, en el marco del refinanciamiento de su proyecto de prisi\u00f3n federal en Oaxaca , por un monto total de MXN$3,969 millones.<\/li>\n
  • Uno de los mayores gestores de activos de infraestructuras en la puja por adquirir una participaci\u00f3n en una entidad que posee el negocio de GNL de Sempra y la plataforma de infraestructuras de Ienova y su cartera de renovables.<\/li>\n
  • Una empresa multinacional en la oferta para adquirir Atlas Renewable Energy de Actis.<\/li>\n
  • Un grupo ad hoc de acreedores en el marco de un pr\u00e9stamo de EUA$710 millones, en relaci\u00f3n con la reestructuraci\u00f3n de un proyecto de generaci\u00f3n de energ\u00eda de ciclo combinado a gas de 526 MW en Texas que vende electricidad y capacidad al mercado mexicano y a la CFE, y el correspondiente Cap\u00edtulo 11.<\/li>\n
  • A Macquarie Asset Management en la adquisici\u00f3n por parte de un grupo dirigido por Macquarie de Reden Solar de InfraVia Capital Partners y Eurazeo por \u20ac2.500 millones, por una planta de energ\u00eda solar de 762MW y una cartera de desarrollo de 15 GW, incluidos tres proyectos operativos en M\u00e9xico.<\/li>\n
  • A Sumitomo Mitsui Banking Corporation en dos pr\u00e9stamos, incluyendo cartas de cr\u00e9dito, a subsidiarias de OPDEnergy para financiar el desarrollo de dos plantas solares en Aguascalientes (29.67 MW) y Coahuila (82.5 MW), Mexico, con CFE Suministrador como comprador de la energ\u00eda, y en el subsecuente cambio de control en favor de Riverstone.<\/li>\n
  • A Bancomext en el financiamiento a Vega Solar 6, una subsidiaria de Atlas Renewable Energy, para el desarrollo del Proyecto Solar Guajiro (126.5 MW) en el Estado de Hidalgo, con CFE Suministrador como comprador de la energ\u00eda.<\/li>\n
  • A Citibank, Citibanamex e inversionistas institucionales en un financiamiento a trav\u00e9s de bonos garantizados, un pr\u00e9stamo y cartas de cr\u00e9dito por un total de EUA$347 millones a una afiliada de BlackRock, para la mejora y expansi\u00f3n de instalaciones de log\u00edstica y transporte de carb\u00f3n en el puerto de L\u00e1zaro C\u00e1rdenas con el fin de suministrar la central de energ\u00eda el\u00e9ctrica Petacalco, propiedad de CFE.<\/li>\n
  • A Pemex en su desinversi\u00f3n de capital en Gasoductos de Chihuahua, una asociaci\u00f3n que ten\u00eda con IEnova por EUA$1.325 billones.<\/li>\n
  • A Suez Medio Ambiente M\u00e9xico y Suez International en las negociaciones con el consorcio ganador para la adjudicaci\u00f3n de un contrato APP por 37 a\u00f1os con la Comisi\u00f3n Estatal del Agua de Baja California, para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desalinizadora m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina, ubicada en Rosarito, M\u00e9xico, incluyendo contratos EPC y O&M.<\/li>\n
  • A Banco Santander (M\u00e9xico) y al sindicato de prestamistas (Banobras e Inbursa), en la negociaci\u00f3n de un cr\u00e9dito para financiar a Concesionaria AT-AT, filial de OHL M\u00e9xico, para una carretera de peaje de Atizap\u00e1n a Atlacomulco en el Estado de M\u00e9xico.<\/li>\n
  • A diversos bancos e instituciones financieras en financiamientos transfronterizos garantizados con activos ubicados en M\u00e9xico.<\/li>\n
  • El mayor grupo ad hoc de tenedores de bonos de Aerov\u00edas de M\u00e9xico en el procedimiento del Cap\u00edtulo 11 del Grupo Aerom\u00e9xico y sus subsidiarias, incluyendo el financiamiento DIP y el financiamiento de la deuda y la financiaci\u00f3n de capital.<\/li>\n
  • A Bancos y arrendadores institucionales en arrendamientos y financiamientos garantizados de aeronaves privadas.<\/li>\n
  • Los acreedores e inversionistas (SMBC, Nomura Babcock & Brown, Natixis, NTT Finance Corporation y Development Bank of Japan) en los Arrendamientos Operativos Japoneses con Opci\u00f3n de Compra (Japanese Operating Leases with Call Option) (por sus siglas en ingl\u00e9s, JOLCOs) respecto de cinco 787-9 Dreamliners, parte de la flota m\u00e1s moderna de Aerom\u00e9xico, cada uno por aproximadamente EUA$110 millones.<\/li>\n
  • A SMBC Aviation Capital en financiamientos previos a entrega y sale and lease back de 12 A320Neo a Viva Aerobus.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Santiago\u2019s practice focuses on domestic and cross-border transactions, including financing, corporate governance, mergers, acquisitions, and financial restructurings. He has expertise in the structuring and financing of infrastructure and energy projects, government procurement, public-private partnerships, corporate matters related to such projects, including joint ventures, strategic alliances, mergers and acquisitions, as well as reorganizations and workouts in […]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":19299,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-19297","osetin_team_member","type-osetin_team_member","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/wp-json\/wp\/v2\/osetin_team_member\/19297","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/wp-json\/wp\/v2\/osetin_team_member"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/osetin_team_member"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19299"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nhg.mx\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}